VENDE SIN COSTO O COMPRA SIN RECARGO ALGUNO, MILES DE APICULTORES YA LO ESTAN HACIENDO:

La temporada 2008/09 no fue buena en la zona, y por el mes de mayo las colonias comenzaron a desabejarse. Constatada la información y bajo el conocimiento de los síntomas de Nosemosis, la P/A Acevedo gestionó una capacitación con transferencia de los resultados obtenidos los años previos y un taller de productores con el objetivo de “Evaluar el impacto que tiene la patología apícola conocida como Nosemosis e identificar las problemáticas emergentes de su control en las unidades productivas asentadas en los departamentos de Atrucó y Catriló, provincia de La Pampa”.
Para lograr éste, en una primera instancia se trabajó en el historial de las unidades productivas (UP), destacándose los siguientes antecedentes:

Una particular situación climática de sequía que condicionó la oferta de néctar y polen que derivó en un bajo rinde de miel y un incremento en los costos de producción.

Una fuerte presión del ácaro parásito Varroa destructor debida a un retraso en el tratamiento de control generado por una notoria alteración del acaricida aprobado por SENASA constatada al momento de su recepción. Esto condujo a que los niveles de infestación crecieran en el tiempo hasta la llegada del producto en condiciones, generándose de este modo un estado de susceptibilidad en las UP ante patógenos oportunistas.

·Las condiciones climáticas negativas generaron también una radical disminución en la cantidad de cría de las UP al final de temporada, que en algunos casos llegó a ser nula. Esta carencia impidió el aporte de la última abeja joven necesaria durante el período invernal y condicionó a que las ya existentes debieran prolongar de forma forzada su tiempo de vida.

·La disminución en la cría mencionada también impidió al productor generar las unidades de fin de temporada destinadas a la reposición de UP perdidas.

·El desconocimiento por parte de los productores de los factores concausales y la falta de laboratorios de diagnóstico de Nosemosis impidió la aplicación de medidas correctivas en tiempo y forma.

Construido el historial, se procedió a evaluar la situación a la fecha del taller, donde se evidenció un abrupto incremento en los índices de mortalidad de las UP.
Con registros de un valor aprox. del 5 % para años anteriores, el 6 de junio de 2009 se estimó que la mortalidad había alcanzado ya el 30 %, situación más que preocupante cuando a esto se le suma la carencia de unidades de reposición y el ya presente desabejado de las UP restantes.
En cuanto a pérdidas, se estimó basados en un total de 12.000 UP implicadas, la mortalidad denunciada compromete unas 3.600 colonias, generando un déficit en la producción de 108.000 kg de miel (30 kg./ colm.) equivalente a una pérdida económica de $820.800 ($7,6/ kg.) para el sector.

Tras los antecedentes emergidos, todos considerados como factores concausales, y la identificación de los síntomas característicos de la parasitosis en las colonias, la totalidad de los integrantes coincidieron en que un gran número de las UP perdidas son por consecuencia sanitaria, identificando como principal agente causal a la Nosemosis. La notoria reducción de las poblaciones restantes indicaba claramente que la parasitosis no se encontraba controlada y que la misma se intensificaría en el tiempo.
Ante la crítica situación planteada surgió la imperiosa necesidad de generar en forma urgente un plan de contención de la parasitosis.
Numerosos fueron los impedimentos que se presentaron cuando se pensó en hacerlo, sin embargo el trabajo conjunto permitió desplegar en un corto lapso de tiempo la siguiente serie de tareas:

1.Elaborar un informe de lo tratado en el taller con el objeto de comunicar a los productores y entidades oficiales la situación presente en la zona.
2.Se realizó un relevamiento de abundancia de las UP de los apicultores.
3.Se recolectaron muestras destinadas a la identificación de la especie de Nosema presente en las estaciones de monitoreo.
4.Pese a ya haber sido capacitada en la técnica de recuento, la P/A Acevedo realizó una pasantía en Laboratorio de Artrópodos de la UNMdP donde se obtuvieron los primeros datos de situación.
5.Se acordó la compra del instrumental de laboratorio necesario destinado a obtener la abundancia de esporos de Nosema spp.
6.Los datos obtenidos fueron remitidos al Laboratorio de Artrópodos para su evaluación conjunta.
7.Debido a la variabilidad de manejo y ambientes explotables (trashumancias, montes, praderas, fechas de inicio de la floración, etc.) se analizó en cada caso la necesidad y forma de administración del tratamiento farmacológico con Fumagilina (único compuesto que a la fecha resulta de comprobada eficacia en el control del parásito) y la forma de administración.
8.Se implementó un plan de refuerzo nutricional con variantes en base a la abundancia (arv) registrada y en concordancia con el tratamiento farmacológico.
9.Se analizaron las abundancias remanentes post tratamiento.
10.Se implementó un plan de desinfección del material inerte comprometido.

El relevamiento pretratamiento evidenció el desarrollo de la parasitosis en el 100% de  los colmenares, con un arv pre tratamiento de 2.093.846 ± 3.686.760 esporos/ abeja (con extremos de 5.000 y 13.850.000 e/ a.), cabe señalar que la mayoría de estos se encontraban ya con distintos grados de desabejado y por lo tanto los valores obtenidos promediaron bajo. Los resultados del tratamiento de los colmenares menos afectados condujeron a una disminución en la carga de parásitos a niveles arv tolerables: 370.323± 524.350 e/ a. en el 95% de los casos, el 5% restante y coincidente con los apiarios que registraron mayores cargas (previo al desabejado masivo) requirió de un segundo tratamiento completo para alcanzar niveles arv seguros (situación que ya había sido prevista).
Como resultado de este manejo, se logró reducir notoriamente la mortalidad y el desabejado.
La dura situación vivida generó una gran reflexión en los productores con respecto a esta patología.
Es por esto que, salvado el momento, el grupo de Cambio Rural “Gru-api M.Riglos en conjunto con la Asociación de Apicultores de Miguel Riglos y zona y el Laboratorio de Artrópodos de la UNMdP, han asumido el compromiso de generar herramientas de manejo destinadas a concebir un plan de control de la Nosemosis.
Las siguientes actividades principales a desarrollar se encuentran hoy reconocidas como parte del Proyecto Regional "Gestión de la Innovación en Procesos de Desarrollo Local y Agricultura Familiar" (GIAF) perteneciente a la EEA Anguil "Ing Agr. Guillermo Covas" Centro Regional La Pampa - San Luis.

·-Identificar molecularmente el o los agente/s causal/es de Nosemosis presente/s en la zona.
-Realizar la curva anual de esporulación de Nosema spp.
-Registrar el desarrollo en períodos críticos de Nosemosis a nivel regional.
-Detectar factores concausales de Nosemosis.
-Generar un calendario de monitoreo.
-Evaluar la eficacia de los tratamientos realizados.
Generar, aplicar y evaluar un primer plan de control.
-Generar un informe final.

La información generada en las estaciones de monitoreo (Fig. 2 y 3) derivará en un plan general con las recomendaciones particulares a tener en cuenta en la explotación única o combinada de monte,


pradera y cultivo de girasol que será evaluado hasta el fin de la temporada 2010-2011 y las conclusiones obtenidas serán transferidas en un primer documento con sugerencias de acciones a realizar en la prevención y control de la Nosemosis zonal.
A la fecha de este artículo (considerando que se ha superado el 50% de la cosecha), el plan preliminar (basado en la información disponible desde el 2006) evidencia un incremento en el porcentaje de producción concordante con el grado de aplicación que realizó el productor (Tabla 1). Estos resultados indican también la dificultad de mantener esta actividad productiva sin aplicar un manejo integral de esta parasitosis.

Conclusiones finales
El problema de la Nosemosis se “siente” en la producción cada año. Desgraciadamente debido a sus características oportunistas, cuanto peor ha sido el año, mayor es la probabilidad de que genere importantes pérdidas.
La respuesta de manejo resulta compleja, ya que, cada ambiente posee características propias que dificultan generar un solo sistema de control que resulte eficiente para todos los casos, sin embargo es posible ajustarlo para cada caso si se cuenta con la información de base necesaria, y esta fue la propuesta, generarla.
Resulta evidente que el costo de este emprendimiento solo puede ser llevado a cabo a partir del trabajo conjunto de organismos tanto asociativos como estatales, y de hecho, en este caso ya es así. El INTA Guatrache (por medio de la Ing. Prod. Agrop. Silvia Susana Paredes; Unidad de Extensión y Desarrollo Territorial), el Ministerio de la Producción, Dirección General de Agricultura y Ganadería (Ing. Pedro Goyeneche y Med. Vet. Santiago Audisio), la Coop. de Obras y Servicios Públicos de M. Riglos Ltda., la Municipalidad de M. Riglos, la Municipalidad de Tomas M. Anchorena, el Senador Nacional Juan Carlos Marino y las empresas Villa Mora S.A. y Apícola Santa Rosa S.A. han comprendido la necesidad de llevar adelante este proyecto y se encuentran apoyando operativa y económicamente su realización.
En este aspecto, resulta fundamental entender que las entidades gubernamentales no pueden desarrollar por si solas estrategias para cada zona que sean directamente transferidas a los  productores y, por consecuencia, como productor, permanecer indiferente o sentirse impotente ante las pérdidas que esta patología produce.
Resulta por lo tanto necesario hacerla visible, controlarla en cada polo apícola de nuestro territorio, y para esto, es preciso que las agrupaciones apícolas tomen la iniciativa de generar en cada región actividades como las mencionadas en donde el principal beneficiario es el productor
 

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